
Drei Wege – ein Ziel: Entwicklung
Klarheit
Wirkung
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, den nächsten Schritt zu gehen – strategisch, menschlich und zukunftsorientiert.
Über mich
Ich bin Moritz von Hohenthal – HR-Stratege, Coach und Gründer von SKATing.
Seit über zwanzig Jahren beschäftige ich mich mit der Frage, wie Menschen in Organisationen wirksam sein können, ohne sich selbst dabei zu verlieren. Diese Frage zieht sich wie ein roter Faden durch meine Arbeit – egal, ob ich als Interimsmanager komplexe HR-Strukturen neu aufstelle, als Coach Führungskräfte begleite oder mit einem KI-gestützten Coaching-Tool neue Wege der Teamführung ermögliche.
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Ich habe internationale Konzerne durch Transformationen geführt, Führungskräfte in schwierigen Phasen begleitet, Konflikte moderiert, Systeme entwirrt, Strukturen geschaffen – und dabei eines nie aus dem Blick verloren: den Menschen.
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Was mich auszeichnet, ist die Verbindung von strategischem Denken und systemischer Tiefe, von unternehmerischer Klarheit und psychologischem Gespür. Ich denke schnell, arbeite tief und bin erst zufrieden, wenn nicht nur PowerPoint-Folien gut aussehen, sondern echte Wirkung entstanden ist. Ich glaube an Verantwortung statt Abhängigkeit, an Haltung statt Gefälligkeit – und daran, dass gute Führung beginnt, wenn Menschen wieder in Kontakt mit sich selbst und ihrem Umfeld kommen.
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Meine drei Tätigkeitsfelder – HR Interim Management, Coaching und SKATing – sind für mich keine getrennten Welten, sondern unterschiedliche Wege zur selben Wirkung: Klarheit schaffen, Bewegung ermöglichen, Entwicklung fördern. Ich arbeite mit Organisationen, die etwas verändern wollen, mit Teams, die ins Stocken geraten sind, und mit Führungskräften, die bereit sind, sich selbst weiterzuentwickeln, um andere besser führen zu können.
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Ich liebe Struktur. Ich kann Chaos. Ich halte viel aus – und wenig zurück. Ich höre genau hin, stelle die unbequemen Fragen und bleibe auch dann, wenn es ungemütlich wird. Denn genau dort beginnt echte Veränderung.
Und wenn du jetzt denkst: „Genau das brauchen wir“ – dann sollten wir sprechen.
Meine drei Wirkungsfelder
1
HR Interim Management & Beratung
HR, das wirkt. Strategie, die bleibt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre HR-Bereiche neu aufzustellen – digital, effizient und menschenzentriert.
Vom Aufbau moderner HR-IT-Strukturen bis hin zur strategischen Transformation begleite ich Unternehmen als Macher auf Zeit.
2
Coaching für Führungskräfte & Teams
Führung beginnt bei dir.
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Talente dabei, mit mehr Klarheit, Selbstverantwortung und Wirkung zu führen.
Ob Entwicklung, Konflikt oder Neuausrichtung – ich unterstütze da, wo Reflexion allein nicht reicht.​
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3
SKATing – KI-gestütztes Teamcoaching
Teamdynamik verstehen. Autonom handeln.
Mit SKATing biete ich eine neue Art des Coachings: digital, effizient und bedürfnisorientiert.
Ein Tool für Führungskräfte, die ihre Teams aktiv begleiten wollen – ohne auf externe Coaches angewiesen zu sein
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