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Moritz von Hohenthal

Moritz von Hohenthal

Menschen und Organisationen haben mich schon immer fasziniert – vor allem die Frage, wie Führung gelingt und wie Teams ihr volles Potenzial entfalten können. In mehr als 20 Jahren habe ich Unternehmen dabei unterstützt, Strukturen zu entwickeln, Veränderungen zu gestalten und Führungskräfte in ihrer Wirksamkeit zu stärken.

Als Coach und Berater verbinde ich Methodenkompetenz aus dem ISB- und STC-Ansatz mit meiner langjährigen Erfahrung in HR-Strategie, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Diese Kombination macht es mir möglich, Führungskräfte individuell zu begleiten und zugleich die wirtschaftliche Dimension im Blick zu behalten.

Neben meiner Beratungs- und Coachingtätigkeit gebe ich regelmäßig Seminare und Workshops – etwa zu bedürfnisorientierter Führung, Selbstführung und Resilienz, erfolgreicher HR-Digitalisierung oder Kommunikation und Konfliktmanagement. So ermögliche ich es Führungskräften und HR-Abteilungen, ihr Wissen zu vertiefen und gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.

Mit SKATing habe ich zudem ein eigenes, KI-gestütztes Tool entwickelt, das Führungskräften und HR-Abteilungen eine neue Perspektive auf Teamdynamiken eröffnet. So verbinde ich persönliche Beratung, Coaching, Trainings und innovative Technologie – für nachhaltige Ergebnisse.

 

Was mir dabei besonders wichtig ist: eine klare, ehrliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Ich bin überzeugt, dass jeder Mensch bereits alle Ressourcen in sich trägt, um Lösungen zu finden. Meine Aufgabe ist es, diese sichtbar zu machen – und gemeinsam mit meinen Kunden Wege zu entwickeln, die Wirkung zeigen und langfristig tragen.

Wenn ich nicht arbeite, verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie, entdecke neue Orte oder lasse mich beim Sport inspirieren. Denn auch außerhalb des Berufs gilt für mich: Entwicklung hört nie auf.

01

MENSCHLICHKEIT & VERTRAUEN

Ich gehe davon aus, dass Menschen in jeder Situation ihr Bestes geben und bereits alle Ressourcen in sich tragen, um Lösungen zu finden. Ehrlichkeit, Loyalität und ein wertschätzendes Miteinander sind für mich die Basis jeder Zusammenarbeit.

Meine Werte

02

WIRKSAMKEIT &
ZUSAMMENARBEIT

Erfolg entsteht, wenn wir unsere Stärken bündeln und gemeinsam mit Klarheit und Zielgenauigkeit handeln. Zusammenarbeit bedeutet für mich: fordern und fördern, damit Teams und Organisationen wirklich vorankommen.

03

VERANTWORTUNG & ENTWICKLUNG

Führung heißt für mich, Verantwortung zu übernehmen – für Ergebnisse ebenso wie für Menschen. Ich begleite meine Kunden so, dass persönliche Entwicklung und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen.

Wie ich arbeite 

In der Zusammenarbeit mit meinen Kunden sind Offenheit, Transparenz und absolute Zielorientierung für mich entscheidend. Mein Fokus liegt immer auf Wertschöpfung – darauf, dass Projekte, Coachings oder Seminare echten, spürbaren Nutzen bringen.

Ich bin hands-on und packe mit an, wo es notwendig ist. Für mich zählt nicht, wie etwas aussieht, sondern dass wir gemeinsam das Ziel erreichen und nachhaltig Ergebnisse erzielen.

Wichtig ist mir, dass meine Kunden während der Zusammenarbeit lernen und wachsen. Mein Anspruch ist, dass sie mich nach dem Projekt oder Coaching nicht mehr brauchen – weil sie selbst so viel Wissen, Klarheit und Handlungskompetenz gewonnen haben, dass sie erfolgreich alleine weitermachen können.

Beruflicher Werdegang

  • Leitung von HR-Transformations- und Digitalisierungsprojekten bei Bergman Clinics, GGW Group, Air Liquide, ista SE, AstraZeneca, NGN Eurofiber und Unicepta

  • Co-Founder & Geschäftsführer der SKATing GmbH – Entwicklung einer KI-gestützten Methode für Führungskräfte und Teams

  • Selbstständiger Coach für Fach- und Führungskräfte (ISB, DBVC-zertifiziert) mit Schwerpunkt auf Executive Coaching, Teamcoaching (STC) und Mediation

  • Managing Consultant bei Mercer | Promerit mit Fokus auf HR-Transformation

  • Internationale HR-Verantwortung bei der KION Group als Global Senior HR Business Partner (Europa, USA, China)

  • Senior HR Business Partner bei STADA Arzneimittel

  • Mehrjährige Tätigkeit bei DAW SE (Caparol) in verschiedenen HR-Führungs- und Projektrollen, darunter Personalleiter, Projektleiter Workday und International HR Business Partner Western Europe

Ausbildung & Qualifikationen

  • Psychologie (B.Sc.), Responsible Management (M.A.), Business Administration (B.A.),

  • Systemischer Coach & Organisationsberater (ISB Wiesloch, DBVC/IOBC-zertifiziert)

  • Systemic Team Coach (AoEC, Practitioner Level)

  • Mediator (IKOM Frankfurt)

  • „Becoming a better manager“ – Harvard Business School

  • „People Analytics“ – University of Pennsylvania

  • Ausbildereignungsschein (IHK)

  • Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)

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